ЗАХИРЛУУДАД ЗОРИУЛСАН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГА

Хүний нөөцийн гол бодлогууд дээр шилдэг туршлагуудыг заах хоёр өдрийн танхимын сургалт

3 ЧУХАЛ БОДЛОГО

Та энэхүү сургалтад хамрагдснаар ажилтнуудаа амжилттай удирдахад хамгийн чухал бодлогын ШИЙДЛҮҮД-ийг олж авах болно

Picture2

ХҮЧИРХЭГ СОЁЛЫГ БИЙ БОЛГОЖ ТӨЛӨВШҮҮЛЭХ

Picture15

ОНОВЧТОЙ БҮТЭЦ ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ ХИЙХ

Picture25

ҮР АШИГТАЙ ЦАЛИНГИЙН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ

ХЭНД ТОХИРОМЖТОЙ ВЭ?

Гүйцэтгэх захирал болон эзэн

Санхүү хариуцсан удирдлага

Үйл ажиллагаа хариуцсан удирдлага

Хүний нөөц хариуцсан удирдлага

ХЭЗЭЭ ?

1-р сарын 15, 16 -ний Бямба, Ням гаригт 10.00- 17.00 цагийн хооронд үргэлжилнэ

ХААНА ?

Багшийн дээд, Нэгдүгээр амаржих эмнэлгээс урагш явах замд Барилга Эм Эн оффис, 304 тоот сургалтын танхим

ТӨЛБӨР ?

520,000 ₮ 

(Төлбөрт 2 өдрийн хоол, кофе цай багтсан)

ХӨНГӨЛӨЛТ ?

468,000 ₮ (10% off)

1-р сарын  12-ны дотор төлбөл 10% хөнгөлөлттэй

100%-ИЙН БАТАЛГАА

 (Эхний 1 цагийн сургалтын дараа танд таалагдахгүй бол төлбөрөө 100% буцааж аваарай)

Burtguuleh last

ХӨТӨЛБӨР

Монгол болон гадны орнуудад гарсан жишээ, кэйсүүдээр танд бодитой дүгнэлтийг өгч,  алхам алхмаар тайлбарласан аргачлал, загваруудыг олгох болно

ЭХНИЙ ӨДӨР

МОДУЛЬ 1

ХҮЧИРХЭГ СОЁЛЫГ БИЙ БОЛГОЖ ТӨЛӨВШҮҮЛЭХ

1.1 Үнэт зүйлсийг тодорхойлох замаар соёлыг хэлбэржүүлэх нь

  • Байгууллагын соёл гэж юу вэ? тогтсон соёлыг хэрхэн таних вэ?
  • Үнэт зүйлс тодорхойлж, хэвшүүлэх замаар соёлыг хэлбэржүүлэх нь
  • Үнэт зүйлсийг тодорхойлж хэрэгжүүлсэн компаниудын жишээ
  • Үнэт зүйлсийг амьд байлгах аргууд
  • Үнэт зүйлсийг тодорхойлох аргачлал

 1.2 Ажлын харилцааны зөв зарчмуудыг хэрэгжүүлэх нь

  • Ажлын харилцааны зарчмуудын зорилго
  • Удирдах удирдуулах харилцаанд баримтлах зарчмууд
  • Ижил түвшинд хамтарч ажиллах харилцаанд баримтлах зарчмууд

МОДУЛЬ 2

ОНОВЧТОЙ БҮТЭЦ ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТ ХИЙХ

2.1 Зохион байгуулалтын стратеги яагаад чухал вэ?

  • Бүтэц зохион байгуулалтгүй ажиллахын хор уршиг (Кэйс)
  • Алсын хараагаа хэрэгжүүлэхэд чиглэж зохион байгуулалт хийх
  • Үүрэг хариуцлагын зааг ялгааг бий болгох

2.2 Бүтцийн зураглал боловсруулах нь

  • Бүтцийн зураглалын элементүүд
  • Бүтцийн зураглал боловсруулах 5 алхам
  • Бүтцийн зураглал боловсруулах үйл явц
  • Бүтэц зохион байгуулалтын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд анхаарах зүйлс

ХОЁР ДАХЬ ӨДӨР

МОДУЛЬ 3

ҮР АШИГТАЙ ЦАЛИНГИЙН СИСТЕМ БИЙ БОЛГОХ

3.1 Цалин стратегиа хэрэгжүүлэх хөшүүрэг болох нь 

  • Стратеги – Үнэт зүйл – Цалин уялдаж байж амжилттай байх нь
  • Нийт олговор (total reward) ба массловын хэрэгцээний хууль
  • Мөнгөн бус урамшуулал, түүний нөлөө
  • Цалингийн логик шинж чанар ба сэтгэлзүйн шинж чанар
  • Цалингийн философи боловсруулах

3.2 Суурь (үндсэн) цалинг загварчлах 

  • Цалингийн тэнцвэр буюу шударга цалинг тогтсон эсэх шалгуур
  • Цалингийн сүлжээгээр суурь цалинг удирдах
  • Цалингийн сүлжээ боловсруулах аргачлал
  • Суурь цалинг хянах, шинэчлэх үйл явц

3.3 Борлуулалтаас хамаарсан хувьсах цалингийн системийг нэвтрүүлэх

  • Хувьсах цалин, урамшуулал, түүний үүрэг
  • Хувь хүний гүйцэтгэлийг цалинтай холбоход гарах тогтолцооны гажигууд
  • Хувь хүний гүйцэтгэлийг цалинтай холбоход тавигдах үндсэн нөхцөлүүд
  • Борлуулалтаас хамаарсан хувьсах цалингийн системийг загварчлах, нэвтрүүлэх

3.4 Ашгаас хамаарсан урамшууллын системийг нэвтрүүлэх 

  • Эзэн сэтгэлгээтэй ажилтнуудыг бий болгох зарчмууд
  • Дотооддоо нээлттэй компани болох (openbook management)
  • Ашгаас хамаарсан урамшууллын системийг загварчлах, нэвтрүүлэх

МЭРГЭШСЭН ЗӨВЛӨХ СУРГАЛТЫГ УДИРДАН ЯВУУЛАХ БОЛНО

Г.Өлзийбуян нь 2010 оноос менежментийн зөвлөх үйлчилгээний чиглэлд ажиллаж эхэлсэн ба 2014 онд Гүйцэтгэлийн төгөлдөршил зөвлөх компанийг байгуулсан цагаас эхлэн Нэгдсэн менежментийн тогтолцоог (НМТ) боловсруулж, хөгжүүлж байна. Дараах компаниудад НМТ -г нэвтрүүлэх болон бусад төрлийн зөвлөх үйлчилгээг амжилттай үзүүлээд байна:

  • Сэйфти ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Юнител групп – Процессын сайжруулалт хийх
  • Монос Косметик ХХК  – НМТ нэвтрүүлэх
  • Ази Фарма ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Улаанбаатар гурил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Зөв Өнгө ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Хурилдуур ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Мастер Майнд ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Шаргалжуут Рашаан Сувилал ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Санхүүгийн тооцоолох групп ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Монголын Ипотекийн Корпораци – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
  • Скай Медиа ХХК – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
  • Өөрчлөлтийн хөтөч – Үндсэн процессыг сайжруулах
  • Шунхлай ХХК – Хүний нөөцийн менежментийг сайжруулах (Вэй Эм Си зөвлөх багт ажилласан)
  • Петровис ХХК – Хүний нөөцийн менежментийг сайжруулах (Вэй Эм Си зөвлөх багт ажилласан)

ХӨНГӨЛӨЛТИЙН ХУГАЦАА ДУУСАХААС ӨМНӨ АМЖИЖ БҮРТГҮҮЛЭЭРЭЙ

Та доорх формоор бүртгүүлснээр бид тантай холбоо барьж, нэхэмжлэл явуулж, бүртгэлийг баталгаажуулах болно

ХОЛБОО БАРИХ, НЭМЭЛТ МЭДЭЭЛЭЛ АВАХ

Мэргэжилтэн Ө.Энх-Амгалан

Утас: 85259911, Имэйл: amgaa@performance.mn

Дансны мэдээлэл 

Банк: Хаанбанк, Данс: 5009722715

Дансны нэр: Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил ХХК, РГ: 5799031