nmt-logo

Компанийг зөв, цэгцтэй удирдах арга барилыг олгох 3 өдрийн практик сургалт

Нэгдсэн менежментийн тогтолцоо гэж юу вэ?

БҮРТГҮҮЛЭХ

ХЭЗЭЭ ?

2020 оны 9 сарын 18, 19, 20-ны өдөр

(өдөр бүр 10.00 -с 17.00 цаг хүртэл)

ХААНА ?

Багшийн дээд, Нэгдүгээр амаржих эмнэлгээс урагш явах замд Барилга Эм Эн оффис, 304 тоот сургалтын танхим

ТӨЛБӨР ?

650,000 ₮ (НӨАТ-тэй)

(Төлбөрт 3 өдрийн хоол, кофе цай багтсан)

ХӨНГӨЛӨЛТ ?

585,000 ₮ (10% off)

9 сарын  16-с өмнө төлбөрөө төлбөл 10% хөнгөлөлттэй үнээр хамрагдах боломжтой

ГАРЫН АВЛАГА, МАЯГТ ЗАГВАРУУД ОЛГОГДОНО

Цаасаар хэвлэж бэлтгэсэн сургалтын гарын авлага олгогдоно (нийт 200 хуудас)

НМТ -г практикт хэрэгжүүлэхэд туслах маягт загварууд болон түүн дээр хэрхэн ажиллах заавруудыг excel, word, pdf зэрэг файл хэлбэрээр татаж авна (нийт 25 файл)

<<АРГАЧЛАЛУУДЫН ТАНИЛЦУУЛГЫГ ТАТАЖ ХАРАХ>>

ДАСГАЛ АЖИЛ, КЭЙС, ШИЛДЭГ ТУРШЛАГУУДЫГ АГУУЛСАН ХӨТӨЛБӨРТЭЙ

Уялдаа дараалал бүхий маш чанартай бэлтгэгдсэн агуулгуудаар танд системтэй, цогт мэдлэгийг олгох болно. Алхам алхмаар тайлбарласан аргачлалыг үзэх, монгол компанид нэвтрүүлсэн жишээг үзэх, практик дасгал ажил хийх замаар танд практик арга барил олгоно.

ЭХНИЙ ӨДӨР

Модуль 1: Бизнесийн өсөлтийг амжилттай удирдах нь 

  • Гадаад ба дотоод өсөлт
  • Дотоод өсөлт хийх суурь 3 хүчин зүйл
  • Хүчин зүйл 1: Захирлаас хамаарал багатай үйл ажиллагааг бий болгох нь
  • Хүчин зүйл 2: Нэг чиглэлд хүч энергийг төвлөрүүлэх нь
  • Хүчин зүйл 3: Гар нийлсэн удирдлагын багийг бий болгох нь
  • Менежментийг энгийн болгох шийдэл – Нэгдсэн менежментийн тогтолцоо
  • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн менежментийн тогтолцоог үнэлэх

Модуль 2: Өдөр тутмын үйл ажиллагааг удирдах аргачлалууд

  • Байгууллагыг системчилж удирдлагаас хамаарал багатай болгох нь
  • Суурь чиглэлийг тодорхойлох
    • Үнэт зүйлс
    • Туйлын зорилго
    • Зорилтот хэрэглэгч
    • Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үнэ цэнэ
    • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн суурь чиглэлийг тодорхойлох
  • Процессуудыг тодорхойлох
    • Процессын арга барил
    • Процессуудыг тодорхойлох
    • Удирдлагын багийн гишүүдийн хариуцлагыг процессын дагуу тодорхойлох
    • Процессыг стандартжуулах буюу журамлах
    • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн процессуудыг тодорхойлох

ХОЁР ДАХЬ ӨДӨР

Модуль 2: Өдөр тутмын үйл ажиллагааг удирдах аргачлалууд (үргэлжлэл)

  • Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох
    • Тоон үзүүлэлтээр удирдахын ач холбогдол
    • Тоон үзүүлэлтүүд тодорхойлох
    • Үзүүлэлтийн хяналтын самбарын тусламжтэй өдөр тутмын үйл ажиллагаг удирдах
    • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох

Холбогдох аргачлал: Системийн зураглал, Үзүүлэлтийн хяналтын самбар

 

Модуль 3: Өсөлт хөгжлийн үйл ажиллагааг удирдах аргачлалууд

  • Нэг нүүр стратеги төлөвлөгөөний бүтэц
  • Өсөлтийн чиглэлийг тодорхойлох
    • 10 жилийн зорилт
    • 3 жилийн дараах дүр зураг
    • Жилийн төлөвлөгөө
    • Асуудлууд ба боломжууд
    • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн өсөлтийн чиглэлийг тодорхойлох
  • Өсөлтийн хэрэгжүүлэлтийг төлөвлөх
    • Улирлын төслүүдийг төлөвлөх
    • Өсөлтийг хэрэгжүүлэх төвлөрөх зарчмууд
    • Дасгал ажил: Өөрийн компанийн улирлын төслүүдийг төлөвлөх

Холбогдох аргачлал: Нэг нүүр стратеги төлөвлөгөө, Төслийн хяналтын самбар

ГУРАВ ДАХЬ ӨДӨР

Модуль 4: Тогтолцоог ажиллуулах

  • Асуудал шийдвэрлэх 5 алхамт аргачлал
  • Долоо хоногийн удирдлагын багийн шуурхай хурлыг хэвшүүлэх
    • Хурлын хөтөлбөр
    • Хурлын дэг
  • Улирлын төлөвлөлтийн хурлыг хэвшүүлэх
    • Хурлын хөтөлбөр
    • Хурлын дэг
  • Удирдлагын сайн баг бүрдүүлэх
    • Зөв хүмүүсээр баг бүрдүүлэх
    • Сайн багийн ажиллагааны 5 шинж
    • Нээлттэй, шударга соёлыг бий болгох

МЭРГЭШСЭН ЗӨВЛӨХ СУРГАЛТЫГ УДИРДАН ЯВУУЛАХ БОЛНО

Г.Өлзийбуян нь 2010 оноос менежментийн зөвлөх үйлчилгээний чиглэлд ажиллаж эхэлсэн ба 2014 онд Гүйцэтгэлийн төгөлдөршил зөвлөх компанийг байгуулсан цагаас эхлэн Нэгдсэн менежментийн тогтолцоог (НМТ) боловсруулж, хөгжүүлж байна. Дараах компаниудад НМТ -г нэвтрүүлэх болон бусад төрлийн зөвлөх үйлчилгээг амжилттай үзүүлээд байна:

  • Монос Косметик ХХК  – НМТ нэвтрүүлэх
  • Ази Фарма ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Улаанбаатар гурил ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Хурилдуур ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Мастер Майнд ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Шаргалжуут Рашаан Сувилал ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Санхүүгийн тооцоолох групп ХХК – НМТ нэвтрүүлэх
  • Монголын Ипотекийн Корпораци – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
  • Скай Медиа ХХК – Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
  • Шунхлай ХХК – Хүний нөөцийн менежмент (Вэй Эм Си зөвлөх багт ажилласан)
  • Петровис ХХК – Хүний нөөцийн менежмент (Вэй Эм Си зөвлөх багт ажилласан)

СУРГАЛТАД ХАМРАГДСАН УДИРДЛАГУУДЫН СЭТГЭГДЭЛ

Бид сургалтынхаа чанарыг хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн NPS үзүүлэлтээр тогтмол хэмждэг бөгөөд үргэлж 90% -с дээшээ үнэлгээтэй гардаг (суралтад хамрагдсан удирдлагуудын 90%< нь манай сургалтыг бусдад санал болгодог)

“Би компанидаа хийх ёстой хамгийн чухал ажил, гарцаа олж авч чадлаа” – Батчимэг /Ди Эйч Ти ХХК, Гүйцэтгэх захирал/

“Сэтгэл хангалуун байна. Маш их зүйл мэдэж авлаа. Компани дээрээ энэ тогтолцоог нэвтрүүлж хэрэгжүүлэх тал дээр дайчлан ажиллах болно” – Эрдэнэбулган /Тэргүүн Транс ХХК, Захирал/

“Цэгцтэй, зөв менежментээр дахин компаниа удирдахад чиглүүлж өгсөн үр дүнтэй сургалт байлаа” – Цолмон /Шинэ каннам ХХК, Захирал/

“Надад баг хамт олноо удирдахад шинээр сэдэл өглөө. НМТ-г байгууллагадаа нэвтрүүлээд үр дүнг нь үзмээр байна. Манай компанид яалтачгүй хамгийн чухал асуудал юм байна” – Ганхуяг /Энерготех Сервис ХХК, Ерөнхий инженер/

“Үр дүнтэй сайн сургалт боллоо. Сургалтын материал болон практик дээр ашиглах аргачлалаар хангасанд таалагдсан. Тогтолцоог өөрийн компанид хэрэгжүүлэх болно. Та бүхний ажилд амжилт хүсье” – Гэрэл /Си Эм Ти Эс ХХК, Гүйцэтгэх захирал/

БҮРТГҮҮЛЭХ

ХОЛБОО БАРИХ, НЭМЭЛТ МЭДЭЭЛЭЛ АВАХ

Мэргэжилтэн Ө.Энх-Амгалан

Утас: 94400974, Имэйл: amgaa@performance.mn

Дансны мэдээлэл 

Банк: Хаанбанк, Данс: 5009722715

Дансны нэр: Гүйцэтгэлийн Төгөлдөршил ХХК, РГ: 5799031

БАЙРШИЛ

Багшийн дээдийн урд талын Нэгдүгээр амаржих эмнэлгээс Сэлбийн голын дагуу урагш явах замд Барилга Эм Эн оффис, 304 тоот сургалтын танхим